سبد خرید
0
سبد خرید خالی است.
حساب کاربری

حداقل 8 کاراکتر

راه اندازی فروشگاه پوشاک

راهنمای کامل راه اندازی فروشگاه پوشاک

راه اندازی فروشگاه پوشاک مثل هر کسب و کار دیگری علاوه بر علاقه مندی شما نیازمند دانستن اصولی است که در ابتدای راه گام های شما را استوارتر و از صرف هزینه و انرژی اولیه می کاهد .در این نوشته اجرای مرحله به مرحله از اصول راه اندازی یک فروشگاه پوشاک و بوتیک را با هم مرور می کنیم و لیست ملزومات خود را با هم چک می کنیم .
آراد سافت

آراد سافت

چگونه می توان اقدام به راه اندازی فروشگاه پوشاک کرد؟


اگر علاقه مند به مد و پوشاک هستید و در ضمن می خواهید رئیس خود باشید ، در این صورت افتتاح و راه اندازی یک فروشگاه پوشاک می تواند تصمیم مناسبی برای شما باشد. با این حال ، این یک کار ساده نیست. راه اندازی کسب و کار به فکر و برنامه ریزی زیادی نیاز دارد. با تصمیم گیری درباره مخاطبان هدف خود (بازار هدف) و محل مناسب فروشگاه برنامه را آغاز کنید. سپس مکان مناسب را پیدا کنید. تمام هزینه های پیش بینی شده خود را جمع بندی کرده و در صورت نیاز برای اخذ وام اولیه اقدام کنید. برای افزایش فروش ، تجارت خود را بصورت آنلاین به بازار عرضه کنید. و سرانجام ، یک مراسم بزرگ افتتاحیه برای شروع فروشگاه جدید خود داشته باشید.

جستجوی بازار هدف

 تحقیق در مورد بازار هدف فروشگاه پوشاک


ابتدا مخاطبان هدف خود را شناسایی کنید. مخاطبان شما تقریباً هر چیزی را راجع به فروشگاه شما تعیین می کنند ، از محصولی که حمل می کنید گرفته تا محل ویترین فروشگاه . با طوفان فکری افرادی را که می خواهید برای آنها بازاریابی کنید مشخص کنید. سپس از این تصمیم برای تصمیم گیری های دیگر در مورد فروشگاه خود استفاده کنید.
• در ابتدا بزرگ فکر کنید. آیا می خواهید مردان یا زنان را جذب کنید؟ سپس دقیق تر شوید. به این فکر کنید که می خواهید به کدام سن ، حرفه و سبک بپردازید.
• برای شروع ، به سراغ آنچه از قبل می دانید بروید. اگر در فروشگاهی کار می کردید که کت و شلوار را به کسبه می فروخت ، پس آن بازار را می شناسید. ورود به زمینه ای که تجربه شما در همان مورد است را در نظر بگیرید.
• در نظر بگیرید که در راه اندازی فروشگاه پوشاک باید بیشترین درآمد را بدست آورید. کت و شلوارهای تجاری ممکن است در یک شهر کوچک تقاضای زیادی نداشته باشند. اما ممکن است در تابستان گردشگران زیادی داشته باشید. در این صورت شاید بهتر باشد فروشگاهی راه بیندازید که مخصوص گردشگران باشد.

 مکانهای احتمالی راه اندازی فروشگاه پوشاک خود را بررسی کنید.

موقعیت مکانی یکی از مهمترین تصمیماتی است که در اوایل شروع کار خود می گیرید ، بنابراین یک تحقیق دقیق در مورد بازار انجام دهید. برای جلب اولین مشتری های خود به دنبال مکانی باشید که از پاخور خوبی برخوردار باشد. به دنبال مشاغل دیگری مانند خود باشید. مشاغل کوچک معمولاً برای جلب هرچه بیشتر مشتری بهم پیوسته اند ، بنابراین ممکن است مکانی آماده برای راه اندازی فروشگاه پوشاک شما وجود داشته باشد.
• خود را خیلی نزدیک به فروشگاههای مشابه قرار ندهید. اگر فروشگاه های کوچک پوشاک دیگری در محلی که دنبال آن هستید وجود داشته باشند ، این بازار ممکن است بیش از حد اشباع شده باشد. پس مکان دیگری برای راه اندازی فروشگاه پوشاک خود پیدا کنید.
• به عنوان مثال اگر برای گردشگران بازاریابی می کنید ، فروشگاه خود را در نزدیکی مناطق اصلی جاذبه های توریستی قرار دهید.
• برای پاخور خوب ، فروشگاه را در نزدیکی رستوران ها و کافی شاپ ها باز کنید. مکانهایی که مردم اغلب به آنها مراجعه می کنند می توانند تعداد زیادی از خریداران جانبی را به فروشگاه شما بیاورند.
• بدانید که میزان اجاره در هر منطقه ای که جستجو می کنید چقدر است. این هزینه زیادی خواهد بود ، بنابراین در مرحله برنامه ریزی آن را نادیده نگیرید.

جستجوی مکان فروشگاه
تامین کالای مناسب

در ابتدای راه اندازی فروشگاه پوشاک خود کالای ویژه فروشگاه خود را پیدا کنید.

فروشگاه های بزرگ همه مارک های معروف را با قیمت پایین ارائه می دهند ، بنابراین اگر بخواهید آن مدل را دنبال کنید فروشگاه شما برجسته نخواهد شد. به این فکر کنید که چه چیزی شما را از رقبای بزرگتر و سایر مشاغل کوچک متمایز می کند. مارک ها یا کالاهایی را که فروشگاه های بزرگ از آن استفاده نمی کنند ، بیاورید یا در زمینه ای که منطقه شما فاقد آن است ، تخصص خاصی را ایجاد کنید.
• یک نگرش خوب عرضه مارک های ساخته شده توسط تولید کنندگان داخلی است. این موضوع ذائقه بسیار متفاوتی را به فروشگاه شما در برابر شخصی که می تواند در یک خرده فروشی بزرگ بدست آورد، می بخشد.
• ممکن است شهر شما فروشگاه های بوتیک بدون مارک زیادی داشته باشد ، اما شاید آنها فاقد فروشگاه البسه بارداری باشند. این می تواند جایی باشد که شما ویترین خود را ایجاد کنید.

 اگر کسب و کار شما موفق نیست ، یک طرح پشتیبان تهیه کنید.

به یاد داشته باشید که شروع و راه اندازی فروشگاه پوشاک مثل هر شغلی دیگری دارای خطر است و بسیاری از مشاغل کوچک شکست می خورند. اجازه ندهید این باعث دلسردی شما شود ، اما در صورت عدم موفقیت در تجارت ، برنامه های پشتیبان را نیز در نظر داشته باشید.
• اگر مجبورید شغل جدیدی پیدا کنید پس انداز اضطراری برای تأمین هزینه های زندگی تا 6 ماه را داشته باشید.
• به یاد داشته باشید که فروشگاه های پوشاک اگر به رقابت بیفتند ،معمولاً حاشیه سود کمتری نسبت به سایر مشاغل دارند. اگر این صنعت را دوست دارید و می خواهید با مردم کار کنید، وارد این کار شوید . این اشتیاق به شما کمک می کند تا با سودهای کمتر از حد متوسط هم کنار بیایید.

طرح پشتیبان
هزینه ها

 تأمین مالی و مشارکت در تجارت

 کل هزینه های عملیاتی خود را تعیین کنید.  بدانید که قبل از راه اندازی فروشگاه پوشاک  شما هزینه راه اندازی آن چقدر است.  اگر تصویر مالی کاملی نداشته باشید ، بعید است فروشگاه پوشاک شما موفق شود.  هزینه های عملیاتی ، که بعضاً هزینه های سربار یا ثابت نیز نامیده می شوند ، هزینه هایی هستند که شما فقط برای باز نگه داشتن فروشگاه پوشاک باید به طور منظم بپردازید.  تمام هزینه هایی را که هر ماه ثابت می مانند و باید پرداخت شوند جمع کنید.  مبلغ بدست آمده هزینه عملیاتی شماست.

  • موارد معمول برای هزینه های عملیاتی اجاره ، آب و برق ، بیمه و تلفن / اینترنت است. اگر قسط وام هم بپردازید ، بازپرداخت آنها نیز هزینه ثابت است.
  • توصیه معمول این است که اجاره خود را در حدود 10٪ از فروش سالانه خود نگه دارید. هنگامی که هزینه های خود را اضافه می کنید این نکته را در ذهن داشته باشید.  اگر اجاره بیست میلیون تومان در ماه باشد ، این مبلغ سالانه صد و بیست وچهار میلیون تومان است.  این بدان معناست که برای تحقق اهداف، شما به حدود یک میلیارد و دویست میلیون تومان فروش نیاز دارید.  اگر نمی توانید فروش آنقدر بالا را پیش بینی کنید ، به دنبال اجاره ارزان تر باشید.

موجودی و هزینه های جاری کار خود را جمع کنید.

این هزینه ها را هزینه های متغیر می نامند ، زیرا می توانند ماه به ماه تغییر کنند. به عنوان مثال ، می توانید موجودی کمتری بخرید یا کارگر کمتری استخدام کنید و فروشگاه شما همچنان باز باشد. آنقدر که تمام موجودی شما برای شما هزینه دارد و هزینه پرداخت به کارمندانتان را هم به آن اضافه کنید. سپس این عدد را با هر هزینه متغیر دیگری که دارید ترکیب کنید.
• برخی دیگر از هزینه های متغیر شامل هزینه های تبلیغات و بازاریابی است ، زیرا از نظر فنی برای باز ماندن مجبور نیستید این کارها را انجام دهید.
• هزینه های ثابت و متغیر خود را برای به دست آوردن قیمت تمام شده خود جمع کنید ، به این معنی که شما باید هر ماه فقط برای تأمین هزینه های خود هزینه کنید.

هزینه های جاری
طرح و برنامه تجاری

یک طرح تجاری از راه اندازی فروشگاه پوشاک خود تهیه کنید.

یک طرح تجاری نه تنها برای تمرکز افکار خودتان بسیار مهم است ، بلکه همچنین به این دلیل است که هر سرمایه گذار بالقوه باید قبل از تأمین مالی برنامه شما را ببیند. یک توضیح جامع برای تجارت خود ، از جمله محصولاتی که می فروشید ، برنامه عملیاتی و تمام هزینه هایتان ، در کنار هم قرار دهید. آماده باشید که این طرح را به هرکسی که از او درخواست تأمین مالی و سرمایه گذاری می کنید ارائه دهید.
• با شرح مختصر تجارت خود شروع کنید. چه چیزهایی را خواهید فروخت و مخاطبان شما چه کسانی هستند؟
• سپس چگونگی ورود به بازار فعلی را بیان کنید. درباره تحقیقاتی که انجام داده اید و اینکه چگونه خود را از رقبا جدا می کنید توضیح دهید.
• در آخر ، کل هزینه های خود را ، چه ثابت و چه متغیر ، مشخص کنید. سپس توجه داشته باشید که برای شروع کار چقدر سرمایه لازم دارید.

در ابتدای راه اندازی فروشگاه پوشاک بهتر است که یک کسب و کار تجاری قانونی تشکیل دهید.

در حالی که تشکیل یک نهاد تجاری الزامی نیست ، ولی انجام این کار مزایای زیادی دارد. تشکیل یک نهاد مالی تجاری ، بخش شخصی و تجاری شما را جدا می کند ، بنابراین پس انداز شخصی شما محافظت می شود. بازرگانان ، تولیدکنندگان و وام دهندگان نیز معمولاً تمایل بیشتری به کار با یک تجارت دارند تا یک فرد.
• متداول ترین کسب وکارها یک شرکت با مسئولیت محدود و یا یک شرکت سهامی خاص هستند. اکثر مشاغل کوچکمسئولیت محدود هستند ، زیرا معمولاً افراد زیادی را درگیر نمی کنند.
• پرونده ای را برای جواز کسبدر محلی که در آن فعالیت می کنید ثبت کنید. اگر نمی خواهید خودتان کارهای اداری را انجام دهید ، می توانید یک وکیل یا شرکت ثبت قانونی دیگر را استخدام کنید تا کار را برای شما انجام دهد.

کسب وکار قانونی
وام تجاری

 برای راه اندازی فروشگاه پوشاک برای وام تجاری اقدام کنید یا سرمایه گذاران خصوصی را پیدا کنید.

اگر پس انداز کافی برای افتتاح فروشگاه ندارید ، پس از تأمین مالی از سوی یک بانک یا افراد خصوصی اطمینان حاصل کنید. برای یک وام مشاغل کوچک از یک بانک محلی اقدام کنید. اگر بانک بودجه کافی تأمین نکند ، یک سرمایه گذار خصوصی می تواند گزینه بهتری باشد. به خاطر داشته باشید که سرمایه گذاران خصوصی معمولاً می خواهند بازده بیشتری از سرمایه خود نسبت به بانک داشته باشند. آنها ممکن است بخواهند در ازای وام بخشی از فروشگاه پوشاک شما را در اختیار داشته باشند.
• میزان وام به کل هزینه های شما بستگی دارد. کارشناسان توصیه می کنند هنگام راه اندازی فروشگاه پوشاک به میزان هزینه 6-12 ماه خود در دست داشته باشید ، زیرا شروع به آوردن پول چندین ماه طول خواهد کشید.
• مقادیر معمول برای افتتاح یک فروشگاه پوشاک و بوتیک کوچک به عوامل زیادی بستگی دارد که به نسبت شرایط متفاوت است .
• داشتن پول در دسترس بیشتر بهتر از کافی نبودن پول است. بیشتر مشاغل کوچک در سال اول خود شکست می خورند زیرا سرمایه کافی ندارند.

موجودی کالا و پرسنل فروشگاه


در ابتدای راه اندازی فروشگاه پوشاک و بوتیک ، برای قیمت کالاها با تامین کنندگان تماس بگیرید. با تأمین اعتبار و برنامه تجاری خود ، فروشگاه خود را شروع کنید. به دنبال تامین کنندگان یا تولیدکنندگان در جایی باشید که فروشگاه شما هم در آن قرار دارد. بهترین کالاها را با بهترین قیمت پیدا کنید و برای موجودی اولیه انبار خود سفارش دهید.
• خرید اقلام را به صورت عمده در نظر بگیرید تا در هزینه ها صرفه جویی کنید. با این حال ، بیش از آنچه فکر می کنید می توانید بفروشید سفارش ندهید. اگر بلافاصله تمام پول راه اندازی خود را در کالا فرو ببرید ، ممکن است نتوانید هزینه های دیگر خود را پرداخت کنید.
• سعی کنید به جای فروشندگان عمده مستقیماً با تولید کنندگان تماس بگیرید. با خرید مستقیم از کارخانه ها ممکن است پس انداز کنید.
• نمایشگاه ها نیز مکان های خوبی برای انتخاب کالاهای عمده فروشی ارزان هستند.

خرید کالاها
نمایشگاه محلی

 محصولات تولید کنندگان محلی را برای جدا کردن فروشگاه خود از دیگران ، عرضه کنید.

فروشگاه های کوچک بخشی از شبکه آنها هستند و یک راه عالی برای ورود شما به جامعه محلی ، به نمایش گذاشتن تولیدکنندگان داخلی است. با سازندگان جواهرات ، هنرمندان و سازندگان لباس تماس بگیرید تا وسایل خود را در فروشگاه شما قرار دهند. این کار تنوع کالایی خوبی به شما می دهد و همچنین برای بازاریابی شما بسیار مناسب است.
• اگر انبار کافی برای فروشگاه های محلی برای ذخیره کالاهای آنها در فروشگاه پوشاک خود ندارید ، برپایی یک نمایشگاه ماهانه را برای تولیدکنندگان محلی در نظر بگیرید. در پارکینگ خود چادر بزنید و اجازه دهید مثلاً محصولات خود را به نمایش بگذارند.

 در صورت نیاز برای فروشگاه پوشاک خود کارمند استخدام کنید.

تعداد کارکنانی که به آنها احتیاج دارید به اندازه فروشگاه بستگی دارد. یک توصیه معمول برای 1 کارگر تمام وقت و 1 کارگر نیمه وقت برای هر نود مترمربع فروشگاه است. به این فکر کنید که چقدر می توانید خودتان کار کنید. سپس افراد بیشتری را در صورت نیاز استخدام کنید.
• حداقل یک کارمند مورد اعتماد داشته باشید که بتواند فروشگاه را اداره کند در صورتی که شما در آنجا نیستید. شما هرگز نمی دانید چه موقع دچار مشکلات اورژانسی می شوید و یا بیمار می شوید ، بنابراین کسی باید باشد تا همان اندازه که شما در مورد راه اندازی فروشگاه پوشاک می دانید ، اطلاع داشته باشد.
• به یاد داشته باشید که هر کارمندی که استخدام می کنید هزینه اضافی دیگری است. فقط افراد مورد نیاز خود را استخدام کنید.
• اگر کارتان نامنظم است ، برای صرفه جویی در هزینه استخدام کارمندان فصلی را در نظر بگیرید. اگر یک فروشگاه توریستی دارید که فقط در تابستان فعال است ، در ماه های زمستان به کارمندان زیادی احتیاج ندارید.

استخدام پرسنل
افتتاح فروشگاه

بازاریابی تجاری در راه اندازی فروشگاه پوشاک


در راه اندازی فروشگاه پوشاک خود یک مراسم افتتاحیه باشکوه داشته باشید. بعد از تمام سخت کوشی های خود ، با داشتن یک رویداد بزرگ افتتاحیه ،از همه افرادی که می شناسید دعوت کرده و این رویداد را در اطراف شهر تبلیغ کنید. این شانس بزرگ شماست که به همه فروشگاه خود را نشان دهید و حرف خود را بزنید.
• فروشی ویژه در روز افتتاح ارائه دهید تا نمونه ای از آنچه که شما هستید، به همه ارائه دهد.
• از افراد مهم و تاثیرگذار در مراسم افتتاحیه دعوت کنید .

 برای درج تبلیغات فروشگاه پوشاک خود از شبکه های اجتماعی استفاده کنید.

رسانه های اجتماعی یک روش عالی و ارزان برای تبلیغات ارائه می دهند. ابتدا یک صفحه برای فروشگاه خود در تمام سایت های اصلی رسانه های اجتماعی راه اندازی کنید. سپس کمپین های تبلیغاتی خود را در این سایت ها شروع کنید تا مردم محلی راجع به شغل شما آگاهی یابند.
• از آنجا که محل کار شما فیزیکی است ، تبلیغات را به گونه ای تنظیم کنید که افرادی را که 5-10 کیلومتر از شما دورتر هستند ، هدف قرار دهند. تبلیغات برای افرادی که در 100 کیلومتری هستند ، بودجه تبلیغات شما را هدر می دهد.
• همه سایت های رسانه اجتماعی خود را مرتباً به روز کنید. اگر 6 ماه است که در فضای مجازی پست نگذاشته اید ، ممکن است مردم فکر کنند که تجارت شما تعطیل شده است. حداقل هفته ای یک پست در هر یک از حساب های خود داشته باشید. همچنین در کلیه حسابها و وب سایت خود اعلانهای مهم مانند فروش ویژه را اعلام کنید.
• به یاد داشته باشید که تبلیغات هنوز هم هزینه دارد. این تبلیغات را در بودجه خود قرار دهید تا از هزینه های اضافی جلوگیری کنید.

رسانه های اجتماعی
جشنواره محلی

 برای نتیجه گیری بهتر در راه اندازی فروشگاه پوشاک خود ،در نمایشگاه ها و جشنواره های محلی ظاهر شوید.

بیشتر جوامع برای نمایش مشاغل محلی رویدادهایی از این دست دارند. تمام تلاش خود را بکنید تا آنجا که می توانید برای رونق کسب و کار خود شرکت کنید. نمونه های جنس و اقلام را برای فروش بیاورید تا مردم بتوانند آنچه شما ارائه می دهید را ببینند.
• همیشه هنگام حضور در این رویدادها کارت ویزیت زیادی به همراه داشته باشید. تا آنجا که می توانید آنها را پخش کنید.
• هنگام حضور در رویدادها ، فروشگاه را بدون مراقبت یا تعطیل ترک نکنید. بهترین کارمند خود را بگذارید تا فروشگاه را اداره کند.

 فروش آنلاین برای جلب مخاطبان بیشتر برای فروشگاه پوشاک خودتان


وب سایت هایی مانند دیجی کالا بستر گسترده ای را برای مشاغل کوچک ارائه می دهند. اگر فقط به فروش حضوری خود بپردازید ، توانایی بالقوه زیادی را برای دستیابی به مشتریان بیشتر از دست می دهید. حساب های فروش را در یک یا چند سایت خرده فروشی آنلاین ایجاد کرده و محصولات خود را لیست کنید. اگر بازدید فیزیکی از فروشگاه شما کند است ، این یک روش عالی برای جذب مشتری بیشتر یا حفظ سود شماست.
• لینک های فروشگاه آنلاین خود را در تمام سایت های رسانه های اجتماعی خود قرار دهید.
• به یاد داشته باشید که تمام فروشگاه های آنلاین هزینه های مرتبط به خود را دارند. تمام هزینه هایی را که پرداخت می کنید پیدا کنید و کالاهای خود را بر این اساس قیمت گذاری کنید تا ضرر نکنید.

فروش آنلاین

مطالعه بیشتر :

فهرست مطالب

جلوگیری از کسری موجودی انبار
مدیریت فروشگاهی

چگونه می توان کسری موجودی انبار را کاهش داد؟

کسری موجودی انبار در انبار شرکت ها و فروشگاه ها همیشه برای صاحبان کسب و کار نگرانی به همراه دارد. باید بدانید که این پدیده ناشی از چندین عامل متعدد است که برای کاهش کسری موجودی انبار باید یک به یک به هر کدام از آنها پرداخت .در این نوشته گام به گام هر یک از این عوامل را تشریح می کنیم و برای هر کدام راه حل هایی را پیشنهاد می دهیم .

ادامه مطلب »
جلوگیری از دزدی فروشگاهی
مدیریت فروشگاهی

چگونه می توانیم از دزدی فروشگاهی جلوگیری کنیم؟

دزدی فروشگاهی علاوه براینکه موجب ضرر مالی فروشگاه شما می شود ، یکی از عوامل استرس زا و بار روانی مهمی بر دوش شما و کارکنان شماست .اگر نتوانید این پدیده را به خوبی مدیریت کنید ، در ارائه خدمات بهتر به مشتریان نیز دچار کاهش کیفیت و درنتیجه مشکلات مالی عدیده ای در نتیجه کاهش فروش و نزول کسب و کارتان خواهید شد .

ادامه مطلب »
راه اندازی سوپرمارکت راهنمای گام به گام
مدیریت فروشگاهی

راه اندازی سوپرمارکت : آموزش گام به گام به زبان ساده

اگر به راه اندازی سوپرماکت فکر می کنید ، این مقاله برای شما نوشته شده است . اقداماتی را که باید انجام دهید به صورت گام به گام و ساده در این مطلب می یابید .در کنار این مقاله به بخش های دیگر سایت برای مشاوره خرید تجهیزات مربوط به سوپرمارکت و موارد مفید دیگر نیز مراجعه کنید .

ادامه مطلب »
ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مقایسه محصول
مقایسه محصول
مقایسه محصول
مقایسه محصول
X